План индивидуального развития образец скачать

Составляем индивидуальный план развития сотрудника.

Стоит отметить, что Индивидуальный план развития является еще и элементом нематериальной мотивации; повышает лояльность и качество выполняемой работы. План может содержать не только повышение уровня знаний, но и ставить задачу по выполнению каких-либо специальных проектов. Что должен содержать пример плана индивидуального развития сотрудника. Индивидуальный план развития, как правило, содержит перечень развивающих мероприятий. В зависимости от сферы деятельности компании, ее масштаба этот перечень может быть очень разнообразным и, в числе прочего, может включать: обучение (как в компании, так и внешнее), самостоятельное; участие в проектах, где сотрудник может получить ценный опыт; ротацию персонала; наставничество, менторинг и коучинг; стажировки; выполнение дополнительных задач, ролей, поручений; прохождение обязательной и необязательной сертификации. В планы развития, как правило, не включают задачи, связанные с достижением определенных KPI или целевых показателей (это для, например, планов эффективности). Сроки планирования:

Для новичков обычно устанавливают планы на полгода, для уже работающих на год. Для HiPO (сотрудники с высоким потенциалом) могут и на 3-5 лет. В идеале, в положении об обучении персонала (или другом документе) нужно прописать как ступени карьерной лестницы, так и критерии оценки профессиональных знаний и навыков. Таким образом, работники с руководителем могут оценить текущие компетенции и то, что необходимо развить для достижения следующей карьерной ступени. Стоит отметить, что развитие работника может идти нет только вертикально, но и горизонтально. Как составить индивидуальный план развития сотрудника. ИПР составляется поэтапно. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника.

Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение). При составлении образца плана развития и конкретного экземпляра, не забывайте о правиле «от простого сложного», обучающие мероприятия должны быть последовательны. Универсальный образец индивидуального плана развития сотрудника.

ИПР обычно достаточно универсален. Он содержит указания о конкретном работнике (допустим ФИО и должность, подразделение) и собственно основные пункты. Приоритеты развития (или цели) Сроки достижения Результаты выполнения – тут оценивается степень достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть руководителем, так и самостоятельной. Конкретные рекомендации по достижению целей.

Стоит отметить, что план индивидуального развития можно составлять не только вручную, но и используя специальное программное обеспечение (кот. может автоматизировать весь процесс обучения персонала, кадрового резерва, расчет затрат на обучение и тд).